Це не заміна маркетологам, SEO-фахівцям, авторам, аналітикам і операторам, які розуміють роботу. Він існує, щоб сильна команда рухалася швидше, ухвалювала рішення на чіткіших доказах і бачила, що насправді працює.
Використовувати ШІ як прикриття, щоб вихолостити сильну команду, — це не трансформація. Це слабке керівництво з блискучим технологічним значком.
Скорочення можуть прикрасити презентацію одного кварталу. Але люди, які йдуть, забирають із собою контекст, судження, креативність і здатність ставати кращими — і рахунок приходить пізніше: повільніше навчання, слабші продукти, гірші рішення, зупинене зростання, втрачені ринки.
Серйозні компанії перетворюють швидкість ШІ на більше експериментів, кращі продукти і нові ринки.
Вони підсилюють операторів. Вони їх не видаляють.